Centrée sur l’accroissement de la visibilité des interventions du Minproff auprès des citoyens et des partenaires; le renforcement de la coopération internationale et décentralisée pour l’amélioration du dispositif de mobilisation des ressources additionnelles pour le financement des projets; cette feuille de route a explicitement été présentée lors de la cérémonie de présentation des voeux que présidait la ministre de la promotion de la femme et de la famille, le 30 janvier 2026, à Yaoundé.

La cérémonie de présentation des vœux s’est transformée en un moment clé pour l’articulation des priorités futures. La boussole de 2026, telle que présentée, est conçue pour accroître significativement la visibilité des actions de ce département ministériel auprès de toutes les parties prenantes, qu’il s’agisse des citoyens bénéficiaires ou des partenaires engagés dans le développement. L’une des pierres angulaires de cette stratégie est le renforcement de la coopération internationale et décentralisée. L’objectif est d’optimiser le dispositif de mobilisation des ressources additionnelles, indispensables pour le financement des projets novateurs et porteurs de changements durables. Cette démarche s’inscrit dans une dynamique plus large de dynamisation de l’économie nationale et d’amélioration du bien-être social.
Cet engagement du Minproff fait écho aux directives présidentielles. Lors de sa prestation de serment le 06 novembre 2025, le Chef de l’État avait réaffirmé sa volonté politique de soutenir activement les femmes et les jeunes. Il avait annoncé un appui renforcé à tous les secteurs d’activité susceptibles d’attirer et d’épanouir les femmes, tout en œuvrant pour leur sécurité, leur plein épanouissement et leur inclusion effective dans tous les espaces : scolaires, professionnels et sociaux. Ce projet ambitieux sera soutenu par un Fonds Spécial d’un montant estimé à 50 milliards FCFA, une enveloppe conséquente destinée à booster les actions du Minproff et à transformer concrètement le quotidien des bénéficiaires au cours de cette année capitale.

Dans cette optique, la Ministre Abena Ondoa a lancé un appel vibrant à l’inventivité et à l’engagement de ses collaborateurs. « C’est dire qu’au cours de cette année, je vous exhorte à être plus inventifs, à proposer des projets porteurs qui permettront d’opérer des changements significatifs dans la vie quotidienne des femmes et des familles », a-t-elle déclaré, soulignant la nécessité de traduire les grandes orientations stratégiques en actions concrètes et mesurables.
La feuille de route de 2026 fixe ainsi des axes d’intervention prioritaires. Il s’agira notamment de préparer activement les échéances électorales à venir pour garantir une meilleure participation des femmes dans les processus décisionnels. Parallèlement, un effort particulier sera consacré à l’amélioration de la fréquentation et de la fonctionnalité des Unités Techniques Spécialisées (UTS), avec une attention soutenue portée aux Centres de Promotion de la Femme et de la Famille (CPFF) en milieu rural, souvent garants du lien social et économique de proximité. Le renforcement du rôle et de la place des familles est également au cœur des préoccupations, à travers des programmes de formation et de sensibilisation destinés aux parents et aux éducateurs. L’objectif est de contrer les dérives sociales observées, notamment chez les jeunes, de promouvoir le retour aux valeurs morales fondamentales et de renforcer le respect de l’ordre public.

Sur le plan financier, la stratégie 2026 met l’accent sur la mobilisation de fonds. L’élaboration et la mise en œuvre de stratégies efficaces pour attirer les financements sont cruciales, tout comme la densification du portefeuille de projets viables et « bancables », susceptibles d’intéresser les Partenaires Techniques et Financiers (PTF). Un volet important est dédié au renforcement de la transparence et de la bonne gouvernance dans l’exécution de tous les programmes, projets et activités. Une évaluation périodique rigoureuse de la mise en œuvre des programmes et projets sera menée afin d’accélérer leur exécution et d’optimiser leur impact. Enfin, des actions spécifiques et ciblées seront déployées en faveur des femmes et des familles rendues vulnérables par les crises actuelles, témoignant d’une approche humaine et réactive.
La Ministre a reconnu l’ampleur de la tâche et la multiplicité des défis à relever. C’est pourquoi elle a appelé à un resserrement des rangs autour du Cadre Stratégique de Performance. Ce document, véritable pilier de l’action gouvernementale, définit les grandes orientations et les traduit en actions concrètes et exécutables par chaque membre du personnel dans ses activités quotidiennes. L’appropriation de ce cadre par l’ensemble du personnel du MINPROFF est jugée essentielle pour une mise en œuvre réussie.

Pour guider cette dynamique, Marie Thérèse Abena Ondoa a rappelé les principes fondamentaux qui doivent sous-tendre l’administration publique moderne : le respect de la hiérarchie et des voies hiérarchiques, l’intégrité dans la gestion des biens publics, la ponctualité, la diligence, l’humilité, la rapidité dans le traitement des dossiers, une communication fluide et transparente entre les services, le partage de l’information, la transmission des savoirs et des compétences, le travail d’équipe, la délégation des tâches et, surtout, l’initiative et le sens des responsabilités. « En bref, le sens des responsabilités », a-t-elle conclu, exhortant chaque collaborateur à incarner ces valeurs pour construire collectivement un avenir meilleur pour les femmes et les familles camerounaises.
Oscar Abessolo


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