Dépense publique 2022:Le Peps dresse son bilan

L’exercice s’est déroulé au cours de la 9^ème session du comité d’orientation et de suivi du projet d’amélioration de l’efficacité de la dépense publique et du système statistique, le 28 décembre 2022 à Yaoundé.  Les assises du 28 décembre 2022, tiennent également lieu de feuille de route pour l’année 2023.

Avec un taux de mise en œuvre physique tendant vers 69%, le projet d’amélioration de l’efficacité de la dépense publique et du système statistique (peps), termine l’année sur une note de satisfaction si l’on s’en tient aux propos de quelques uns de ces membres, rencontrés à la fin de cette session.

Un satisfecit qui n’enseveli pas la présence de plusieurs contraintes à l’instar de   la validation tardive du plan de travail par la banque mondiale, à raison du processus de restructuration entamé au niveau de la direction générale du projet d’amélioration de l’efficacité de la dépense publique et du système statistique et d’un autre côté le lancement tardif du budget de l’État en 2022.

Selon le coordonnateur du PEP’S,  Guy Ronel Guemaleu, ce processus a abouti à la réorganisation des composantes 2 et 3, et à la redistribution des budgets.

Le Peps dispose  en effet  d’un bilan relativement élogieux. La mise en œuvre des principes de transparence dans les finances publiques à travers la base de données Boost. Une victoire remportée de haute lutte, qui s’inscrit dans l’essence même de la mise sur pied du projet. En effet, il a été conçu pour accroître l’efficacité de la dépense publique au Cameroun, notamment dans les secteurs de la santé et de l’éducation de base, en améliorant la répartition des ressources budgétaires, la gestion des investissements publics et la rentabilité par le biais de procédures de passation de marchés publics plus efficaces, et en renforçant le système statistique afin d’adopter les politiques publiques fondées sur des données factuelles.

Les prouesses de 2022, comportent également  la dissémination du nouveau corpus juridique sur les entreprises et établissements publics, l’harmonisation du format de production et de remontée des données sur les entreprises publiques, la validation du cahier de charge pour le développement de l’application intégrée de production et de remontée des données financières sur les entreprises publiques. Ces avancées significatives enregistrées dans la composante 1, découlent dudit processus  restructuration.

En ce qui concerne spécifiquement  la composante 2, on peut citer dans le long chapelet des réalisations, le développement de l’application du système de suivi physico-financier de géolocalisation des projets d’investissement public, l’acquisition des équipements pour le suivi du BIP…

Pour les composantes 3 et 4, l’on note la finalisation de la stratégie de formation du secteur des marchés publics, le renforcement de capacités sur les règles communes applicables aux marchés des entreprises publiques, la finalisation des enquêtes telles que l’enquête Covid et du commerce transfrontalier. Sans rester exhaustif, on peut aussi mentionner le démarrage de la révision de la cartographie pour le 4e recensement général de la population et l’acquisition du matériel de dénombrement.

Des difficultés à surpasser en 2023

L’année 2022, n’a pas été une balade de santé pour le PEP’S. Dans l’exercice de ses activités, le projet a rencontré des difficultés parmi lesquelles : la contractualisation de la composante 1 et 2, les activités liées aux fonds de maturation de projets sont en attente de la signature des textes de mise en application en haut lieu.

Selon des informations crédibles, plusieurs activités de la composante 3 restent tributaire au texte sur les documents type de passation de marchés en attente de signature. La difficulté à collecter les indicateurs les indicateurs de performance du projet, la divergence de point de vue entre le ministère en charge des marchés publics et l’Agence de Régulation des marchés publics dans le dispositif institutionnel de mise en œuvre de la stratégie de formation.

Des solutions ont néanmoins  été suggérées pour l’amélioration de l’offre de service du PEP’S et consignées dans un document. Ce qui augure des lendemains meilleurs, adossés sur des perspectives ambitieuses en 2023.

Oscar Abessolo