CAMWATER : L’année 2026, charnière de la transformation et du dialogue social

Ce mardi 03 mars 2026, l’Hôtel ONOMO a été le théâtre d’une importante réunion de concertation entre la Direction Générale de CAMWATER, sous la houlette du Dr Blaise MOUSSA, et l’ensemble de ses partenaires sociaux. Au cœur des discussions, une vision stratégique ambitieuse pour l’année 2026, ponctuée d’annonces structurelles majeures et d’engagements sociaux forts, réaffirmant la volonté de l’entreprise de moderniser ses infrastructures et ses services tout en plaçant le capital humain au centre de sa feuille de route.

L’ambiance des échanges a été marquée par une convivialité notable et un respect mutuel, témoignant de l’efficacité du management participatif promu par le Directeur Général. Cette rencontre régulière, désormais un pilier essentiel de la gouvernance de CAMWATER, a permis de dresser un bilan franc des défis actuels de l’entreprise et d’écouter les attentes légitimes exprimées par les responsables syndicaux et les délégués du personnel. Le Dr Blaise MOUSSA a d’emblée posé le cadre : l’année 2026 est qualifiée de « décisive » et de « charnière », marquant le véritable coup d’envoi d’une série de projets structurants. Ces initiatives sont conçues pour moderniser durablement l’accès à l’eau potable à travers le pays et améliorer de manière significative la performance opérationnelle de la société.

Parmi les dossiers prioritaires évoqués, plusieurs chantiers d’envergure retiennent l’attention et promettent de transformer le paysage de la distribution d’eau au Cameroun. Il s’agit notamment du démarrage imminent des projets SEWASH et PForR, deux initiatives majeures destinées à renforcer les capacités de production et d’approvisionnement en eau. Parallèlement, l’accélération du projet de reconfiguration du réseau de Douala représente un enjeu vital. Ce chantier crucial vise à optimiser la distribution de l’eau dans la métropole économique, un défi logistique et technique de première importance pour la deuxième ville du pays. La transformation numérique est également au cœur des préoccupations, avec l’acquisition prévue de 40 000 compteurs intelligents. Cette modernisation technologique est un pas décisif vers une meilleure gestion de la consommation, une facturation plus juste et une réduction des pertes, s’inscrivant dans une démarche d’efficience et de transparence.

Consciente que la réussite de ces vastes projets repose intrinsèquement sur l’engagement et la motivation de ses collaborateurs, la Direction Générale a également fait des annonces fortes destinées à apaiser le climat social et à renforcer la cohésion interne. Une mesure particulièrement attendue a été la confirmation de l’opérationnalisation de la Commission Interne d’Avancement et de Reclassement (CIAR) dès ce mois de mars. Cette commission est perçue comme un levier essentiel pour une gestion plus équitable et transparente des carrières professionnelles au sein de CAMWATER. En outre, le règlement, dans les plus brefs délais, des Indemnités de Fin de Carrière (IFC) a été formellement acté, témoignant de la reconnaissance et de la gratitude de l’entreprise envers ses employés retraités. Enfin, la Direction Générale a garanti le paiement effectif des frais de mission en cours, une décision qui permettra aux agents de terrain d’exercer leurs fonctions dans des conditions optimales, sans contraintes financières additionnelles.

« Nous entrons dans une phase de concrétisation. 2026 ne sera pas seulement l’année des infrastructures, mais celle d’un nouveau contrat de confiance avec notre capital humain », a souligné en substance le Dr Blaise MOUSSA, insistant sur l’équilibre entre progrès technique et bien-être social. En clôturant les travaux de cette concertation productive, les responsables syndicaux n’ont pas manqué de saluer l’ouverture au dialogue de la Direction Générale et la clarté des engagements pris. Cette rencontre à l’Hôtel ONOMO jette ainsi des bases solides pour une collaboration harmonieuse et constructive, essentielle pour relever les nombreux défis techniques, commerciaux et sociaux qui attendent CAMWATER dans les mois à venir et garantir un service public de l’eau toujours plus performant.