AIGLES: challenge sur le perfectionnement de l’expertise en 2025.

Consolidation et optimisation fonctionnelles des 12 modules déjà opérationnels, déploiement de la biométrie, intégration de la fonctionnalité sur la gestion électronique des courriers et des archives, sont entre autres challenges identifiés le 20 février, lors de la 106ème session de la task force jumelée à la 8ème session du Comité interministériel chargé de l’Assistance du Prestataire, du Suivi et du Contrôle du projet. Les travaux présidés par Joseph Le, Ministre de la fonction publique et de la réforme administrative, ont estimé à 65%, le taux global de réalisation de ce système programmé pour doter l’administration publique camerounaise d’un tout nouveau paradigme.

51 jours après sa mise en service, l’Application Informatique de Gestion Logique des Effectifs et de la Solde(AIGLES) affiche un tableau reluisant comprenant entre autres, la détection de 294.498 personnels éligibles aux avancements automatiques, avec effets financiers immédiats ; la génération de mille quatre-vingt-sept (1.087) nouvelles immatriculations des agents publics ; l’automatisation des avancements d’échelons et de classe, ainsi que la sécurisation de la signature électronique des actes de carrière, via la mise à contribution de l’infrastructure à clé publique de l’Agence Nationale pour les Technologies de l’Information et de la Communication (ANTIC ). Si son implémentation rencontre des difficultés liées en grande partie à la rigidité avancée des anciennes pratiques, force est de constater que ce progiciel entend consolider son saut qualitatif.

En se réunissant à Kribi, les membres du Comité interministériel Chargé de l’Assistance du Prestataire, du Suivi et du Contrôle du projet de mise en œuvre d’AIGLES ambitionnaient prioritairement scruter, les premiers battements d’ailes de cette application qui se veut révolutionnaire. Il s’est agi notamment, de présenter et d’adopter le rapport d’activités du comité pour le compte de l’exercice 2024 ; évaluer le niveau de mise en œuvre du progiciel et statuer sur le plan d’action de l’exercice 2025. Fruit d’un travail de fourmi auquel il faut associer la planification rigoureuse et mobilisation sans précédent des administrations concernées, des experts techniques et des partenaires stratégiques, AIGLES a clairement affichée la volonté du Gouvernement, d’améliorer la bonne gestion des ressources humaines et financières de l’État. Une véritable symbiose qui pour 2025 prévoit se tourner vers un enracinement définitif : « Il s’agit plutôt du début d’une phase essentielle dont le succès actuel nous projette vers sa consolidation, son optimisation en vue de son extension fonctionnelle et exhaustive », indiquait Joseph Le, Président du comité interministériel.

En effet, les activités devront privilégier le renforcement de la stabilité du logiciel applicatif, l’assurance de son fonctionnement optimal et surtout l’intégration de nouveaux modules stratégiques afin de maximiser son impact. A en croire le ministre de la fonction publique et de la réforme administrative , la consolidation et l’optimisation du logiciel applicatif passeront par le suivi technique rapproché, la surveillance accrue des performances du système et l’accompagnement continu des utilisateurs finaux susceptibles d’assurer une parfaite appropriation de l’outil. « Il s’agira notamment, d’identifier et de corriger les processus de carrière et de renforcer la cyber sécurité pour protéger de plus en plus les données sensibles des personnels de l’Etat. A ce titre, un dispositif d’accompagnement technique sera élaboré pour répondre en temps réel aux préoccupations des utilisateurs, assurant ainsi un fonctionnement fluide et ininterrompu… » a expliqué le Minfopra.

Un accent sera ainsi mis, sur le déploiement du module biométrie qui renforcera le contrôle de la présence effective des agents publics à leur poste de travail, ainsi qu’à l’intégration du module de Gestion Électronique du Courrier et des Archives. Pour une action maitrisée, l’agenda détaillée prévoit le paramétrage de la gestion de la carrière, de la discipline, du recrutement et du courrier, ainsi que l’intensification de l’utilisation de l’application, avec un focus particulier sur les retours des utilisateurs et les éventuels ajustements nécessaires ; l’intensification de l’accompagnement des administrations; la finalisation et l’activation de la prise en compte des spécificités des statuts spéciaux dans l’AIGLES ; l’activation des circuits de traitement des dossiers dans AIGLES (Workfl ow) ; la réception provisoire des prestations de SIMAC et d’AFREETECH ; la finalisation de l’étude d’impact organisationnel et administratif ; le Suivi de la période de garantie.

En clair, il est question de permettre au Cameroun de disposer d’un service public arrimé non seulement à l’émergence imposée par la Stratégie Nationale de Développement 2020-2030, mais surtout ancré dans le processus de digitalisation.

Oscar Abessolo