Camwater: L’embouteillage de l’eau comme nouveau challenge.

Débordant de dynamisme, le Directeur Général de la Cameroon water utilities, Blaise Moussa vient de lancer un appel à manifestation d’intérêt international pour la réalisation de l’eau de table. A travers cet acte, cette société à capitaux publics vient de franchir un autre palier qui va lui permettre de renflouer ses caisses.

La Camwater sous la direction de Blaise Moussa est toujours sur chemin de la performance. L’appel à manifestation d’intérêt international lancer le 30 avril 2025 par le top manager avec pour objet, pré qualification n’est qu’une illustration parfaite.

Dans le souci impérieux de la diversification des revenus « La Camwater envisage la création d’unités d’infiltration de minéralisation d’équilibre et d’embouteillage d’eau potable dans les 10 chefs-lieux de régions du Cameroun », peut- on lire dans cet appel à manifestation d’intérêt. La commercialisation de l’eau embouteillée par la Camwater vise à offrir aux consommateurs une palette des produits nouveaux sur ce segment d’activités ; renforcer l’engagement de la Camwater aux exigences de production des biens de qualité meilleure ; assurer un rapport qualité, prix compétitif en comparaison aux produits de gamme identique présents sur le marché national ; renforcer l’expertise interne relativement à la maitrise reconnue des métiers multiples autour de la production de l’eau potable ; explorer les niches nouvelles, sources de recettes additionnelles pour les finances de l’entreprise.

Suffisant pour comprendre que cette société à capitaux publics voudrait bonifier sa santé financière en investissant le marché de l’eau de table qui connait déjà d’autres marques. Pour les observateurs, il s’agit du management audacieux qui entre en droite ligne de la politique d’import-substitution vantée par les pouvoirs publics. Il est question dans ce nouveau chantier de la Camwater de « Promouvoir la qualité de l’eau produite par la Camwater dans l’opinion publique, promouvoir la marque Camwater à travers ce produit accessoire ; réduire sa dépendance aux ventes d’eau en réseau, un segment historiquement à faible marge bénéficiaire et à forte connotation sociale ; renforcer sa capacité d’autofinancement à travers des revenus alternatifs stables et croissants ; etc », mentionne le document.
Cette entreprise répond aussi à une exigence de rationalisation des dépenses tout en recherchant une meilleure performance des entreprises du secteur qui doivent faire du profit qui devra contribuer à l’embellie économique recherchée par les pouvoirs publics. Avant de prendre réellement le taureau par les cornes, l’appel à manifestation annonce, qu’il y aura une phase pilote qui sera lancée dans les villes de Yaoundé, Douala, Bafoussam, Limbé et Maroua. Autant le dire, la Camwater dévoile un autre pan du plan de développement stratégique ainsi qu’un plan prioritaire quinquennal d’investissement (PPQI) sur la période 2023-2030. Le tout encouragé par la vision stratégique du conseil d’administration qui autorise la réalisation de projets complexes par des sources de financement telles que les Partenariats publics privés (PPP).

Oscar Abessolo